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简介:领克371/极氪SUV/小米SUV

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轮廓很光滑,很轿车

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这颜色还不错,比极氪的要好看一些

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YU7动态提前曝光了?内饰好像多了不少东西啊? 网上突然看到 YU7 的动态视频了,我发现车内突然多了不少新的亮点设计,这对比展开差别挺大的。看来 YU7 的周边配件不少。 看视频后排B柱的位置是不是多了一个滑轨?有点像家里的滑轨灯具,插上投影仪打开尾门可以往车外露营投影,插上灯可以直接取电。图1 前排这里亮点更多,小米YU7用了很多磁吸的接口,纸巾盒可以直接吸在屏幕后面,好家伙,直接解决车主痛点了。同样磁吸位置的还有墨镜盒,磁吸眼镜盒有点精致。图2 另外车内后视镜这里还有一个很大的摄像头,是用来监视车内画面的,可以链接手机 APP,实现音话同步。图3 另外还有一个亮点就是 IP 台两侧的螺纹接口变成带电的了,插上手机支架可以直接充当无线充电面板使用。为了解放中央扶手的充电面板?这样全车可以 4 台手机无线充电了?图4 这遮阳帘的效果终于能看到了,这个遮挡效果确实非常不错,我截了两个图对比,基本全黑。图5-6 而且后排同样预留了两个平板的接口。图7 目前找到的小亮点好像就只有这些了,大伙们看了视频吗?还有哪些我没留意到的?

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极氪001 估计Q4季度加量不加价 各位买车的朋友们注意 接下来极氪节奏会很猛

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明天她会在现场还是上去演讲?

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挺抄袭小米的感觉。。。。 小鹏是怎么了{:笑哭02:}{:笑哭02:}{:笑哭02:} 这下又还要给米粉笑了

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去年的极氪7x就是第一个量产的,小米这是在糊弄谁呢。。。还要起个超强的名字,我是涛儿,我肯干回去

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感觉小鹏G7打Y,还是那样,产品应该绝对领先,但品牌要怎么搞,这次G7应该会有个结论吧 目前品牌的角度,蔚来理想小米极氪都证明了自己品牌比特斯拉好

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极氪感觉已经不行了,你看全网,极氪就没多少的销量,官方也不听车主用户的声音,也就新出行苦苦支撑一下极氪的声量,挺搞笑的。

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不是很懂,如果有了这么好看的G7,为什么还要花那么多钱,去搞小鹏G6的前脸灯带? G6还是改不了的丑... 小鹏G6跟G7,在售价上会出现一个怎么样的关系呢? 会是在YU7的价格带下方吗?如果G7说自己是家庭用户,那么是不是小鹏要把YU7往「鬼火少年」上推,YU7就不家用吗? @伟健 @李肖爽

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小米YU7会不会一把干爆极氪7x,极氪7x感觉也要打到YU7价格带下方才能换量了吧? 很明显的对手,怎么感觉极氪这次这么低调?

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大家都知道我在新出行社区看车很久了....这几天闲着没事,认真思考了,这个话题:小米YU7能否复制小米SU7现象级火爆? 小米YU7能否复制小米SU7的"现象级火爆”,需结合产品定位、市场环境、竞争格局及小米自身策略综合判断。以下从关键变量和可能性进行分析: 一、SU7的成功基因与YU7的差异化挑战 SU7火爆的核心原因 1. 精准定位 价格锚定:SU7定价21.59万元起(对标Model 3但配置更高),击中20-30万元纯电轿车市场空白。 首款车型光环:小米汽车"从0到1"的里程碑,天然吸引媒体和消费者关注。 2. 生态联动效应 小米生态加持:手机/车机/家居互联的“人车家全生态"概念首次落地,形成差异化体验。 米粉基础:初期订单中30%来自小米手机用户,生态转化率显著。 3. 营销破医 當军个人IP:CEO亲自下场直播、发布会造势,话题热度远超传统车企。 互联网化传摇:社交媒体"晒订单”“拆车測评"形成自来水流量。 4. 产能与交付 饥饿营销:初期限量发售+快速交付(上市即交付),维持市场热度。 YU7面临的差异化挑战 1. 市场环境变化 竞争加剧:2024年20-30万元SUV市场已成红海(Model Y月销5万+、问界M7降价至24.98万元、小鹏G6/G9改款)。 消费者预期提高:SU7拉高期待值,YU7需在配置、价格或技术上实现”跨越式升级”。 2. 产品定位差异 SUV市场更卷:SUV占中国新能源车销量60%以上,但竞品数量远超轿车(如理想L6、比亚迪海狮07)。 用户需求分化:SUV用户更看生空间实用性、家庭属性,与SU7的“科技极客“标签存在差异。 3. 供应链压力 产能爬坡:SU7已占用小米工厂大部分产能,YU7若同步上市可能面临交付延迟风险。 电池成本:SUV电池容量普遍比轿车高20%-30%,若沿用SU7的73.6kWh电池包,续航可能成短板。 二、YU7的潜在爆发力 1. 定价策略决定生死爆款可能性路线: 激进定价:若将起售价定在18-20万元(牺牲毛利率换份额),直接打击比亚迪宋PLUS EV(18.98万元起)、深蓝S7(14.99万元起)。 BOM成本优化:采用磷酸铁锂电池、简化智驾硬件(如取消激光雷达),复制SU7的“高配低价^策略。 风险提示:SU7毛利率约5%-8%,若YU7定价过低,可能加剧亏损(参考蔚来/小鹏亏损率)。 2. 智能化能否再升级 HyperOS 2.0:若实现”手机应用无縫上车”(如手机游戏投射至车机、米家设备远程协同),构建生态护城河。 智驾跨越:SU7智驾依赖供应商方案(如地平线征程5),YU7若搭载小米自研算法+城市NOA,可对标华为ADS 3.0。 3. 渠道与服务补强 线下体验店:将5000家小米之家升级为“汽车+生态"展厅,解决新势力渠道不足痛点。 补能网络:自建小米超充站(目标2025年1000座),缓解用户续航焦虑。 三、关键变量与情景预測,三种情况乐观情景(概率30%):复制SU7神话 条件:定价18.99万元起+智驾免费送+蛮军直播带货。 表现: 首月订单破10万辆,分流Model Y/问界M7用户: 带动小米汽车估值突破500亿美元,生态用户转化率超10%。 中性情景(概率50%):稳中有升,末达现象级条件:定价22-25万元,智驾方案斋选装。 表现: 首年销量15-20万辆(参考小鹏G6的月均8000辆),但需面对理想L6/比亚迪海狮07的持续绞杀; 利润率承压,依赖软件服务(如订阅制智驾)提升盈利。 悲观情景(概率20%):高开低走 条件:定价失误(超25万元)+品控问题(如SU7电池投诉波及YU7)。 表现: 首月订单不足2万辆,被迫降价清库存; 资本市场信心受挫,拖累小米集团整体股价。 四、最终判断: YU7的爆发概率低于SU7,而且也很难抢。现在很热是大量的人想要尽早提车满足一定虚荣心,但这一波消耗速度是非常快的。 长远看,YU7还是要在车型定价、生态融合、交付速度上做到“三箭齐发",仍有机会成为2025年新能源SUV市场的黑马。 首年销量大概率落在12-18万辆区间(约为SU7的60%-80%),成为小米站稳汽车行业的关键一步。

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