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聊个很敏感的话题:某些车企为什么要在一些安全性零 件上做減法。 其实拿保险举例就很贴切。保险公司收取保险费用,在有一定基数的情况下,出险赔付的金额,小于收取的保险金的金额,那么就是盈利的。 同理。假设一个车门少了一个安全开关可以节省1000元,四个车门就是4000元。假设车辆保有量是30万台,那么这家车企总共可以节省12亿。 30万台车,事故率10%,3万台,其中因为事故原因导致车门打不开的情况,估算10%,也就是3000台,这 3000台中,车体变形导致门打不开的,应该占据大多数,算60%,那么还剩下1200台。这其中即使发现问题,公关和法务就能解决至少60%的事件。那么可能真正需要赔付的,也就是480台车。 我们假设这480台车,平均每台车赔付30万,那就是1.44亿。 那么车企在这方面的节省的开支也有10亿。 以上都不是我想的,是跟一个做生意的朋友聊起来的。 他说他不懂车,但是懂怎么做生意,无非开源节流而已。 我觉得有一些道理,分享出来和大家讨论。 转自极氪社区一个车主评论
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