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#聊聊李想和理想(1) 看贺总的文章有感而发@贺磊 : “但i6真正的目标,家庭纯电SUV用户,也会发现,除了这台车,其他这个价位真没啥竞品,不是说没对手,是没合适的对比对象,没啥其他可选的。” 理想成功的秘诀就是如此。ONE和L系列都是如此:我不见得是最优秀的,但是(这个价位)除了我你没得选。 但是成也萧何败也萧何,这个秘诀也有个致命的缺点:等到竞争对手醒悟过来,哪怕是抄,那么多人总有一两个抄的优秀的而且还更便宜。 而更致命的地方在于,华为的性格是无论进入哪个行业、哪个价位段,一定要成为第一才罢休。 而这两种对手形成夹击之势,就会让理想非常痛苦。这也是理想今年销量下滑如此厉害的底层原因。 而理想解决这个问题的方法只有一个,就是不断推出“找不到竞品的产品”,让竞争对手来不及抄。 这个方法短时间内看是可行的,但是风险性同样很高。mega失利就是这个原因,某些方面创新性太超前,其他方面又没跟上,平衡不好就很容易翻车。 所以最根本的方法还是守正出奇,先踏踏实实地修炼内功,下苦功夫,练真本事,与此同时再有创新,再谈创新。 不要老想着开创时代,老想着靠聪明赢得战争。 移动互联网时代某些领域或许可以,现在的时代不行了,而制造业就更不行。 必须得踏踏实实的,怀揣着敬畏之心,吸收学习足够之后再创新,再超越。 中国不缺聪明人,缺踏实而又聪明的人。
最后编辑于 · 2025-09-26
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