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李想认为理想i8目前没有竞争对手,处于蓝海阶段。他将竞争分为“有没有”和“好不好”两类,并强调理想i8的创新产品定义和独特竞争力。 1. 竞争分类:李想将竞争分为“有没有”和“好不好”两类,前者指产品处于空白市场,后者指产品处于激烈竞争的市场。 2. 理想i8的定位:理想i8和理想MEGA都处于“有没有”的竞争阶段,而理想L系列增程车型处于“好不好”的竞争阶段。 3. 理想i8的独特竞争力:理想i8在纯电车型定义方面走出了新赛道,特别是在造型和空间方面,不同于其他品牌。 4. 理想i8的销售策略:理想内部调整了销售五大战区组织机构,改为理想总部垂直管理全国23个小的片区,提高门店的销售能力。
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