{{detailStore.author.is_follow?'已关注':'关注'}}
说起蔚来路人最担心的是这个公司的经营状况,每次财报都是一次热搜,网上有一个梗,买车除了要懂车还要懂财务。从来不担心蔚来的车的用料,总担心蔚来的生存,“最快今年,最晚明年”的梗已经流传10年了,从一个车主角度看看蔚来这半年的变化: 第一,放下执念,开始算帐: 前端到后端落实CBU机制,落实每个项目的都要算好每一笔账,斌哥的长期主义执念一定是建立在企业盈利的前提下,这个思路是没错的。 第二,提高前端效率:斌哥说乐道在人员减少40%的情况,销量在5月提高了40%以上,买车最终是产品说了算,例如我推荐了2个同事试驾乐道,第二天就下定了,好产品只要试了才知道。精简成本和融合组织是一定优化经营的。 第三,产品的设计,无论是新款的5566还是乐道L90都是通过一线的反馈市场痛点而设计的,名约听劝的车。不在执念想着教育市场,而是听用户劝的好产品。 通过这些改变和时间赛跑,争取早日盈利,蔚来这次大的变革,你们说他们能成功吗?
最后编辑于 · 2025-06-03
  • 全部评论{{detailStore.commentnum}} 条
  • 只看作者
  • 最热
  • 最新
  • 最早

「待审核」

首评 {{ comment.relativeTime }} 已被赞赏 {{comment.integral}} 积分 回复

{{ type!=10 ? '前排沙发空着~' : '暂无相关评论' }}

{{type!=10 ? '还没有人评论哦,快抢沙发吧!' : '发表一下个人看法吧'}}
写评论
积分赞赏
点赞
评论区
  • 编辑
  • {{is_favourite ? '已收藏' : '收藏'}}
  • {{is_personal_top ? '取消主页置顶' : '个人主页置顶'}}
  • 举报
  • 加入黑名单
  • 删除
  • 取消置顶
  • 置顶推荐
    • 6小时
    • 12小时
    • 24小时
    • 3天
    • 一周
    • 长期
  • {{digest?'撤销精华':'设为精华'}}
回到顶部