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18个月,达成10万台交付,方程豹用实力为电驱越野正名! 就在前几天,方程豹解锁了一个新的成就,仅用时18个月,便达成10万台的交付里程碑,跻身新势力交付速度前三,作为硬派越野新能源化的领军者,方程豹成功将让电驱越野为大众所熟知,而如果你问我,能承载10万车主的热爱的方程豹,成功的原因是什么?我觉得可以大致归纳为以下三点: ❶背靠迪子,技术破局 方程豹是"电驱越野"技术体系的首创者,通过DMO超级混动平台,实现了硬派越野车的"不可能三角",以豹5为例:通过双电机四驱+纵置EHS电混系统,实现传统越野车3倍的爬坡扭矩(30%电量完成尼三锅冲坡),同时将油耗降低至同级燃油车的几分之一,并依托云辇-P智能液压悬架提升60%的铺装路面舒适性。这种以电驱技术重构产品价值的策略,本质是通过"性能溢出"打破细分市场桎梏,将硬派越野从专业玩家市场拓展至家庭用户。 ❷产品矩阵,足够完善 品牌精准布局三大产品线形成市场穿透力:豹5(20万+级别)以"越野平权"重塑品类标准,豹8(35万+级别)携手华为,实现了硬派SUV在智能辅助智驾这块的率先突围(ADS 3.0高阶智驾唯一硬派车型),钛3(20万级)则通过模块化电子架构(支持72小时OTA改装备案)开创"量产即改装"的潮玩模式。这种"金字塔式"产品结构既覆盖主流价格带,又通过技术代差形成差异化竞争,在2025年1-4月实现40万+市场TOP3与硬派越野双冠的成绩。 ❸用户共创,以点带面 通过"航天保障车"事件营销(参与神舟飞船任务)建立技术信任,结合用户共创机制(敦煌越野赛车主自组织参赛、塔漠N39穿越用户UGC传播),构建起"专业玩家背书+大众用户参与"的双向传播链。数据显示,豹5用户中非传统越野群体占比达65%,印证其成功将硬派车型转化为生活方式载体。 展望未来,方程豹需在3个方向进行持续深耕:一是让智能化继续强赋能硬派越野;二是进一步开拓个性化潮玩轻越野的玩法;三是可以适当推进出海方面的相关规划了,总之,如果说第一个「10万台」让方程豹从小众走到了台前,那么后续的第二第三个「10万台」,就要考虑怎么变为主流,甚至引领潮流了!
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