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不知道大家有没有注意到,从全新 XC70 开始,沃尔沃在中国市场明显进入了一个全新阶段。 从产品定义、研发节奏到市场打法,中方团队的话语权明显提升,很多决策链路也在悄悄发生变化。 这种变化不是喊口号,而是能在产品身上就能被直接看懂的,全新 XC70 就是一个典型例子。 这台车在产品定位上就比较符合「当下中国市场」需求,既保留了沃尔沃安全、可靠、有秩序设计的品牌底色;又在技术栈、使用场景和性价比层面,开始针对中国用户做更主动的优化,你能感觉到,这是过去的沃尔沃不太会做、但现在愿意做、也能做出来的转变。 比如动力和能耗逻辑,选择的是「四擎四驱 + 可油可电」的超混路线,中国用户最在意的通勤、长途、能耗焦虑,一下就覆盖了,它不追概念,也不玩极端性能,而是把混动结构做成一个「使用场景优先」的解决方案,可以看出在做这款产品之前,是对中国市场做过充分研究的。 智能化更能看出全新 XC70 产品团队的抓手重心,AR-HUD、AI 大模型、NPA 智能领航、泊车辅助,不是传统豪华品牌顺便补齐一下的配置,而是很明显按中国消费环境的标配级需求去做的东西,细节体验的完成度,也比过去的沃尔沃有了不小的进步。 安全依旧是沃尔沃的基本盘,但这次的表达方式变了,不是讲故事,而是做具体的测试,「XC70 对撞 XC90」就是典型的「拿真实测试打市场」,用自家本品对撞,也不失豪华品牌风度,把产品安全做成可感知、理解的东西,而不仅仅是对沃尔沃品牌记忆。 而罗永浩这次双十二深度直播,其实也从侧面说明一个情况,全新 XC70 的产品力是能撑住「互联网高强度曝光」的,如果车本身产品不够扎实,品牌方可能甚至不敢给车,头部主播也不会想开这场直播,产品有东西,你讲出来,这算是一种自然而然的结果。 所以我更愿意把全新 XC70 看作沃尔沃在中国市场重新「长出肌肉感」的起点,它既稳住了豪华品牌该有的气质,又补齐了电动化、智能化时代必须具备的速度与技术表达。 罗永浩的这场直播,是把产品放到了更大的聚光灯下,而真正让市场认可的,还得是全新 XC70 产品本身的完成度,所以挺期待接下来 XC70 的持续表现,也更期待沃尔沃在中国市场拿出更多有力的产品。
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